師大新聞
馮丹白:建構多元互享、幸福溫馨校園
【10/16校園記者國文99黃千葵 公領101林雨佑報導】現任科技學院院長馮丹白,以指定曲和自選曲譬喻他的政見內容,並希望建構愛與理想的師大:「心中有愛」 包括了目中有人、手中有藝、腹中有寶、頭上有神、肩頭有擔、胸中有識。
馮丹白首先提出時代趨勢與大學定位的思維,包括資訊科技帶動傳播科技使環境隨著改變、產業人力朝團隊創新研發、個人多元能力的展現,以及產業型態的多元與競爭、社會多元價值觀倔起。
馮丹白表示,應重視「變動」與「多元」的後現代社會之文化特徵,面臨時代的衝擊與就業生態的轉型,大學定位要重新思維,並建立院系及單位專業發展的藍海,目標與願景之綜合型大學。
馮丹白也提出了建構治校經營的藍圖,用太極圖動畫來表示行動力、持續力、反省力,而他經營師大的理念,同時也是人生信念:善盡良知、人間美化。教育理念:適性發展、全人教育。教育座右銘就是師大的校訓:誠、正、勤、樸。
在治校願景方面,馮丹表示要建立多元化、人本化與國際化的綜合型大學、建構多元智慧學習環境、建立互信共享的教學環境、培養臺灣師大人三好(人要做好、身要練好、書要讀好)、建構溫馨校園。
在治校經營方面,馮丹白總結以下十二點政見:
一、 學校定位(轉型、綜合大學、教學、研究、藝術與文化管理等)
二、 教育的理念、企業的管理、理性且充份的溝通、對專業的尊重、和諧的氣氛。
三、 一切的教育均應以學生為中心。
四、 提供學生充份選課的空間、支援學生社團的活動,推動學生第二外國語文學習的環境。
五、 組織的改革與再造與獨立功能的行使並且用人唯才。
六、 積極爭取應有的經費包括:政府機構、企業界、校友、大型研究計劃、其他。
七、 合理的爭取師大最高額度的公費生。
八、 空間的規劃與校舍的改建。
九、 尊師重道及加強退修教職員工及校友的向心力。
十、 職員、助教、約聘人員、工友、校警等人權的平等待遇,與完全合理的照顧。
十一、 發揮團隊每一位成員的潛力,並給予應有肯定與完全的支援與支持。
十二、 虛心討教其他三位參選人的優良治校規劃書。



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