師大新聞

跨校跨域打造21世紀旅遊新秀 第五屆《臺師大×雄獅全球人才－哈伯造星》研習營圓滿落幕

由國立臺灣師範大學與雄獅集團共同推動的全球人才培育計畫「哈伯造星」，於6月27日在雄獅集團總部舉行第五梯次研習營結訓典禮。本計畫自 2024 年啟動至 2026 年已邁入第三年，逐步發展成為國內極具代表性的「跨校、跨域、跨國」產學合作平台，致力於培育具備國際視野與跨文化溝通能力的全球菁英。

誠如《商業周刊》所報導，這是一場針對「數位新人類」的戰略投資，雄獅集團看重的是這群原生於AI時代的跨域人才，他們懂這個世紀的數位語言，且具備挑戰老組織慣性的勇氣，參與哈伯計畫，意味著你將站在產業轉型的最前線，以創新的數位思維，成為改變台灣旅遊業動能的重要力量。

「哈伯造星」計畫推動三年間，截至目前為止，計畫累計已吸引651位優秀學子報名，共有54位傑出青年脫穎而出，正式與雄獅集團簽訂為期兩年的儲備幹部（MA）合約，其21位來自國立臺灣師範大學，人數佔比近四成，展現出師大學生在數位轉型時代的卓越競爭力，而這21位「哈伯之星」，背景橫跨臺師大13個不同系所，充分落實計畫打破科系藩籬的初衷，涵蓋領域包含：社會教育學系、歷史學系、臺灣史研究所、東亞學系、英語學系、華語文教學系、企業管理學系、國際人力資源發展研究所、公民教育與活動領導學系、教育政策與行政研究所、圖文傳播學系、教育與心理輔導學系。

正因研習營具備高度實戰性，第五梯次研習營共吸引131位學生報名，經層層甄選後，最終錄取39位優秀學員，並邀請4位雄獅集團年輕同仁共同參與，總計43位學員投入這場為期八週的全球人才培育計畫，而這群學員分別來自17所國內外大專院校，國籍則涵蓋：台灣、緬甸、馬來西亞、越南、法國、香港、印尼及泰國等8個國家地區，形成一個多文化共融的實務場域，讓學員在彼此互動中深化跨文化溝通與協作能力。

研習營延續特色的「矩陣式分組」制度，學員同時隸屬於「競賽團隊」與「功能性事務團隊」，在為期八週的高強度培訓中，不僅需針對日本、溫哥華、上海及曼谷等國際市場進行深度旅遊企劃開發，更須自主執掌影音紀錄、美學設計、共好分享及行政庶務等任務，在雙重角色的實戰設計，強化學員在多重任務下的角色切換與實務整合能力。

為強化產學接軌，研習營邀請近20位雄獅集團中高階主管加入，並由第四梯次優秀學長姐擔任輔導員，雙軌支持機制下共同陪伴學員成長；王國欽教授表示：『透過企業主管擔任指導員導師制度與矩陣式分工設計，希望讓學生學習如何在複雜任務中建立秩序，培養未來職場所需的領導統籌與團隊協作能力。』

結訓典禮最受矚目的環節為全英文成果發表競賽，各組學員針對全球旅遊趨勢與市場需求，提出具備商業可行性的創新方案，並直接向企業主管評審團進行簡報提案，在模擬真實商務現場的高壓環境下，學員們展現出卓越的策略思維與數位敘事能力，經過激烈競爭，最終由Team Bangkok團隊《隊長為本校東亞系四年級王婕倫同學》以其深刻的市場洞察與具備重塑產業流程潛力的企劃，榮獲第五屆《雄獅全球人才－哈伯造星》最佳團隊殊榮。

除了團隊榮譽外，研習營最令人期待的傳統之一，便是由學員與企業主管共同票選出的「最佳學員」，這項榮譽不僅代表最高的人氣，更象徵著領導力、團隊合作與實踐能力的高度肯定，今年由來自國立臺灣師範大學體育與運動科學系、香港籍學員-鄧俊希獲得此項殊榮，他憑藉體育專業所培養的領導特質，在八週高強度的研習與專案任務中，展現出卓越的團隊凝聚力、執行力及跨文化溝通能力，深獲同儕與企業導師一致肯定，最終並獲得雄獅集團準備的價值2萬5千元旅遊行程。

「哈伯造星」最具吸引力的特色之一，在於提供學員《保證海外實習》，入選學員將依個人語言能力、學習表現、職能適配及集團營運需求綜合評估，安排至日本、中國大陸、北美、東南亞等海外市場進行為期一個月的海外實習，並提供全額機票、住宿補助及三萬元實習津貼，未來正式任職後，大學畢業生起薪4萬3千元、碩士畢業生起薪4萬8千元，另設有留任獎金制度，展現企業延攬人才的決心。

研習期間，雄獅集團董事長王文傑也親自與學員交流，勉勵年輕世代善用AI工具與數位思維，將創新能力轉化為產業競爭力，與企業共同迎向全球市場。

王國欽教授表示：『哈伯造星計畫始終秉持《為好的企業找到好的人才，為好的人才找到好的舞台》的初衷，希望透過產學合作縮短學用落差；歷經八週淬鍊後，這群來自不同國家與學校的哈伯之星，不僅累積了實務能力與國際視野，更已準備好成為推動臺灣觀光旅遊產業持續向前的重要力量。』

整體而言，《臺師大×雄獅全球人才－哈伯造星》透過高強度的專案實作與跨國文化協作，成功為新世代菁英打造了一個兼具國際視野、實戰能力與創新思維的全球人才培育學習場域。（資料來源：休旅所 / 編輯：胡世澤）

第五梯次《臺師大x雄獅全球人才—哈伯造星》研習營結訓合影