許勝雄董事長致詞

許勝雄董事長致詞參觀師生研發成果

率國內大學之先 臺師大新創控股事業股份有限公司成立

金仁寶董事長許勝雄領軍 股東陣容堅強且多元

提供師生創業各項資源及輔導 共同邁向國際舞臺

【公共事務中心黃兆璽、胡世澤報導】國立臺灣師範大學於1月16日成立國內大學第一家產學合資投資控股公司「臺師大新創控股事業股份有限公司」，由金仁寶集團許勝雄董事長親自領軍，擔任控股公司董事長，股東陣容堅強且多元，包括上市櫃企業金寶電子、昱晶能源科技、威潤科技，及國內磁性材料龍頭秀波集團、教育產業南一書局、生化產業承德油脂、臺灣美耐皿以及育達科技大學董事長王育文等校友，將提供師生創業各項資源與輔導，帶領臺師大新創團隊，以「師生共同創業」、「跨領域優勢」、「跨境優勢」、「社會責任」等模式，邁向國際創業舞臺。

雖然近年來各校大力推廣產學合作，提供學生學習未來就業技能，縮短所謂產學落差，或許提高國內既有企業之競爭力，但對國內產業轉型，似乎幫助不大。細看世界各先進國家，唯有創新、創業才能真正改變臺灣產業環境，進行產業轉型。

創業除了創意之外，更需要的是資本以及經驗的傳承和累積，目前國內青年與學生創業最欠缺的往往是資金，礙於國內投資環境與各項投資限制，無法形成真正的天使投資環境，導致創業者無法取得創業營運所需資金，空有各種創意，但是一啟動創業，可能馬上面臨失敗的考驗。

身為臺灣高教師培體系龍頭的國立臺灣師範大學，早已轉型為綜合型大學，並邁向跨域整合型大學（Trans-disciplinary Intergrated University），產學合作成果除名列國內大學前段班，所培育出之畢業生亦廣受國內各大企業所重用，可見臺師大不僅轉型有成，更培育許多跨領域與跨產業之人才。

如今站在世界創新創業浪潮之下，參考國內外各大學投資青創之優缺點，臺師大領先國內各大學，與國內各產業之優秀企業，合資成立「臺師大新創控股事業股份有限公司」，投資輔導師生創業，為臺灣培育扶植世界級的獨角獸企業。

臺師大專屬的創業投資輔導模式更具有四大特色:

特色1.師生共同創業:青年學生雖然具有無限創意，但在本質學能、技術與學理基礎研究多有不足，而學校教授與老師沉浸於學術研究與教學，不太可能進行創業；臺師大規劃透過鼓勵師生共同創業，提供創業資源，由青年學生在前衝鋒陷陣，教授老師在後補給支援，形成完美創業團隊。

特色2.跨領域優勢:隨著AI人工智慧崛起，但如何加值應用（PLUS）於終端裝置，亟需人文社會科學等跨領域整合，臺師大的優勢在於教育、藝術、文創、科技、運動等，所培養出來跨領域的學生，在未來各種創業場域，將是最具競爭優勢的人才；同時不同產業與不同領域的股東結構，亦將提供多元化資源與實務經驗，對於臺師大創業團隊更是一大助益。

特色3.跨境優勢:臺師大為國內最國際化之大學，擁有最多世界各國來臺之國際學生，國內外師生透過日常交流，不僅具備各國人脈，更讓師生更具國際觀，欲成為獨角獸企業勢必進入國際市場，臺師大具備的國際人才將是企業進軍世界盃的一大優勢。

特色4.社會責任:創業過程其實耗費需多人力、大量資金與各項資源，一旦創業失敗，就形成國家社會各種資源之浪費；臺師大透過控股公司進行創業投資，因兼具股東身分外，為避免投資損失，除規劃透過學校創業學程結合產學資源針對新創團隊進行輔導，亦透過多元的股東結構，提供各領域產業經營實務與資源整合，提高團隊創業成功之機率，而成功創業之團隊除透過產學合作，持續與學校進行合作與人才培訓外，並可對新的創業團隊進行投資，形成良好創業文化與生態系統，同時建構出學校永續經營之基石。

董事長許勝雄表示，今年目標希望孵化三到五個新創案子，轉為新創公司，扶植台版「獨角獸企業」，長期目標是成為天使基金，像天女散花一樣，投資扶植更多新創公司。

許勝雄是臺師大的校友，他表示，臺師大新創控股資本額7,700萬元，金寶參與投資770萬元，持股10%，臺師大持股49%，是最大單一股東，其餘由昱晶能源、威潤科技及秀波集團出資。今年可孵化三到五個師生團隊的新創案子轉為新創公司，兩年後轉為天使投資。

臺師大研發長吳朝榮說，大學的研究成果往往停留在創新、創意，最多「賣專利」，因為缺乏資金，很少能具體化甚至創業。新創控股公司會針對創意提案審核，預計分三年投入2億元資金，挑選一到三件「只差行銷」就可具體化的點子，各補助3,000萬元協助研究團隊創業，預計年底完成。

許勝雄說，新創控股公司完全獨立，不受學校與政策干擾，這是他所堅持。之前台灣的大學產學合作均受到學校管轄，必須受到學校制約，臺師大新創控股公司則是完全獨立，創下國內大學首例。

許勝雄指出，新創控股公司將投資的案子，不設產業別，也不以政府政策發展方向為投資方向，而是由臺師大師生的研發成果，轉為商品化的應用，透過這樣的機制，培養新創公司。之所以成立新創控股公司，主要是能導入企業資源，過去很多學校研發的產品，因為沒有企業的支援，常束之高閣，並放在學校的檔案裡，企業能夠協助師生研發成果商品化。不過，他也說，新創提案必須與目前市面上的產品做出差異化，若沒有差異化，則很難有商品化的能量。

師大校長張國恩表示，師大早期是師資培育，現在是綜合型大學轉換為跨域整合型大學，舉例而言，因應科技技術轉變，未來世界可能會有機器人教育書僮、虛擬實境（VR）用在教育情境，新創控股公司要以師生共同創業、跨領域優勢、跨境優勢、社會責任等模式，帶領師生邁向創業舞台。

這次也發表13項師生研發成果與具潛力的創業團隊，包括教育心理與輔導學系宋曜廷教授團隊之華語文教學科技、劉子鍵教授團隊之注意力診斷系統、工業教育學系洪榮昭教授團隊之教學遊戲系統、生命科技學系鄭劍廷教授團隊之藍金物質生醫產品、運動競技學系相子元教授團隊之智慧型動態壓力科技、工業教育學系洪翊軒教授團隊之節能系統、光電科技研究所謝振傑教授團隊之光學檢測系統等。

臺師大新創控股董事會下，將成立5人投顧小組選出投資標的，總經理陳玠甫也大有來頭，曾任宏碁投資總監暨群碁投資總經理、華碩電腦策略投資協理、日本JAFCO創投協理，目前正在牛津大學參訪。

吳朝榮表示，臺師大新創控股公司的模式，主要參考投資表現佳的牛津大學的模式，控股公司擁有投後管理、籌設投資基金等功能，未來獲投資的新創事業，教授將偏重研發、CEO則由專業經理人或學生擔任，由青年學生在前衝鋒陷陣，教授老師在後補給支援，形成完美創業團隊，因此臺師大也號召業界業師設立大師創業學程，培養未來新創事業的CEO。

而由臺師大育成中心開設的大師創業學程亦獲得不錯成效，首年即有三個創業團隊獲得教育部U-Start創業補助，目前亦正接受育成中心輔導，朝創業之途邁進。