【12/22校園記者國文系王嬿婷報導】98下半年度，經濟逐漸復甦，但民眾參與藝文活動的次數並無明顯增加，如何有效高提整體社會文化風氣，今天表演藝術研究所發表「燦星藝術行政計畫」期中成果，為藝文界找出未來發展方向。

每一位藝術工作者，都有如天上耀眼的星星，表藝所期待藉此計畫喚醒民眾對藝文活動的熱情，提供星星們發光的舞台，因此將此計畫取名為「燦星」。

期盼寒冬後的春天，表藝所與台北愛樂合作，針對從今年九月起觀看表演藝術活動的觀眾，進行問卷調查，以了解不同社群、經濟、教育背景的民眾，對藝文活動的參與狀況。

下午表演藝術研究所林淑真所長、何康國教授與台北愛樂執行長劉葳莉女士，在福華藝廊發表燦星計畫目前的進度與成果，調查顯示國內觀眾觀賞藝文活動的次數平均一年4.5次，每月花費500~1000元購買票券，然而整體表現仍不樂觀，有高達四成七的觀眾每月藝文支出甚至不到500元。

藝術人才何去何從，國內培養藝術行政人員的系所，多半會提供實習機構的課程，但學生畢業還是難以找到工作，原因並非缺乏專業，而是國內市場已面臨飽和，整體藝文風氣不興盛，固定客源少，不論音樂、舞蹈或戲劇等表演單位，因市場收入難以跟成本平衡，負擔不起專職行政人員薪資。

就業市場左右學生科系選擇，如此周而復始的惡性循環，對學界、產業界都會造成影響。

燦星計畫採用樣本甲，包含陽光台北交響樂團、木樓合唱團等中小型演出團隊，與樣本乙(愛樂劇工廠大型規模表演團隊)的問券數據，從受訪者的年齡、教育程度、每月平均所得、最喜歡的表演時段等多方面下手，歸納出25歲以上觀眾比青年學生平均欣賞表演藝術的每月花費高，而沒有走入音樂廳習慣的人，通常是被動的去參與。

學生購票觀賞藝文活動的數據不高，多數在老師指定、報告需要或親友推薦下，才會關心文化產業。有無受過藝文專業訓練，也是影響參與程度的因素，從小受到藝文薰陶的孩子，長大後比較會主動關心身邊的表演資訊。

民眾得知藝文訊息的方式來自口耳相傳、網站、新聞、雜誌、電台、電視節目的介紹，目前電子化DM、郵件的寄送比例也逐漸攀升，而最有效的宣傳方式，還是「社群經營」，由穩定的觀眾群向外推薦，達到最廣而好口碑的宣傳。

藝術行政或經營的工作主要是為表演者提供專業建議以及行政服務，不論表演者是個人或是團體，行政經理人的角色不論主導或是配合，其目的都是要使得表演順暢、票房提升，使專業表演者能夠無虞的在專業上揮灑。

表藝所期許搭起業界與藝術行政人才之橋樑，建立完善SOP營運機制，持續追蹤表演藝術動向，活絡表演藝術市場，讓現有專業性強，但經費有限的表演團體，在燦星計畫的協助之下，能持續活躍於舞台。