【校園記者應華105楊玉嬿/特教104吳芸瑄報導】以往是貧苦出身從事的餐飲業，現在走出去也能抬頭挺胸！教發中心經典講座在11月18日，邀請王品陶板屋副總經理蘇中行，向大家分享他的職場體驗與王品的成功之道。蘇副總經理表示，只要勤奮練習、埋頭苦幹，餐飲業也能走出一片天。
蘇副總經理首先分享他的職涯體驗，他原本在高職讀電子科，因為太難，而後自宜蘭到台北，轉為就讀廣告設計。他從17歲開始進入王品企業，從一個工讀生開始，一路堅持了十幾年，走到副總經理的位置。他表示，待在王品全都是因為「企業文化」。
企業文化著重人與人之間的關係，讓他有「家人」的感覺。而王品的人性化，可以從十一條「王品憲法」與二十八條「龜毛家族」中看出。「王品憲法」的規則不可違逆，大多關於企業品格問題，例如第一條：不能接收相關廠商高於100元的贈禮，不收回扣。而「龜毛家族」則是細微的，關乎道德的條規，例如上司不得接收下司的贈禮等等。
蘇副總經理向大家說明了王品從草創到現在的「多品牌策略」；除了餐飲服務外，也注重員工的身體健康，要求員工參加「王品新鐵人」，包括騎腳踏車一路從大稻埕到屏東墾丁、登玉山、泳渡日月潭或是21公里馬拉松。在企業形象方面，也規定員工不能嚼檳榔，尾牙不喝酒不抽菸等。
而談到王品的經營理念，蘇副總經理以六字說明「敢拼、能賺、愛玩」。一個企業除了要營利外，同時還要樂於從事其他活動，也就是前述的運動習慣。此外，最重要的就是要有熱忱、高抗壓性，能有「敢拼」的精神。副總經理舉例，像是阿基師和吳寶春師傅，都在夜深人靜時挑燈勤奮練習，甚麼都試著做到最好，苦幹就對了。
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