藝術學院前院長李振明
【校園記者國文103李蘋芬採訪報導】臺師大藝術學院多年來培育藝術人才，早年以師資培育為主，近年因應師資培育制度的改變，藝術學院也積極走向多元化，除了美術系、設計系與藝術史研究所，近年更成立文物保存維護研究發展中心與文化創藝產學中心，臺師大藝術學院前任院長李振明期望，學生經過臺師大四年的洗禮，能在專業領域發揮所長，邁向燦爛未來。
少子化 臺師大面臨挑戰
談及藝術學院未來的發展方向，李振明前院長說，師資培育一直是臺師大的強項，然而近十年來，臺灣社會面臨少子化現象，加上師資培育多元化，臺師大獨佔師資養成的優勢不再，這是藝術學院要面對的挑戰，大環境改變的衝擊下，如何因應、取得優勢，更是臺師大轉型後的一大課題。
目前，臺灣有多所專業藝術大學，如國立臺灣藝術大學與國立臺北藝術大學，但臺師大藝術學院的學生，仍然是國內專業領域中的佼佼者。李振明院長說，光復初期，國民政府遷台，將理工與醫學放在臺大，藝文方面的養成則放師大，師大除了師資培育之外，美術、音樂與體育都是強項，目前仍佔優勢。即便師資培育已不是臺師大的唯一優勢，美術、音樂與體育方面，表現仍然亮眼。
改變傳統形象 迎向社會
李振明前院長認為，在這十幾年中，藝術學院一直試圖朝多方面發展，近年已產生「質」的改變，加入文化創意的元素。臺師大重視傳統，是社會大眾眼中的「保守」學校，然而臺灣當代藝術在近二十年中的發展，是非常前衛的，在這段時間中，臺師大已經有所轉變，開始迎向社會。
除了教學、師資與課程的充實外，更重要的是改變「形象」，李振明說，院長與系主任都會親自到學校招生，主動宣導，告訴學生：「師大真的不同了！」校園中的圍牆也不斷地被「打開」，迎向繁榮與熱鬧，讓學生看見，臺師大校園變得開放而亮麗。美術系館也在這段時間裡，將大門轉向和平東路，剔透的玻璃門中，原來破舊的中庭也鋪上了木地板，設置座椅與涼傘，展現一片悠閒自然的氛圍，學生在追求學術知識之餘，也能在庭院中聊天、放鬆，改變環境，更能轉換心境。
李振明院長說，藝術學院多元地引進藝術家，和新進的優秀師資。例如早期畢業的傑出校友，在社會上已有所成就，他以國際知名的藝術家如廖修平教授和劉國松教授為例，劉國松教授在學生時代，被斥為「叛逆」的形象，因此前往香港與中國發展，後來成為華人地區現代水墨的頂尖代表，藝術學院聘請他回到臺灣，成為美術系的講座教授，大師的一堂課，能讓學生一生受用。
未來展望 與國際接軌
一年當中，臺師大藝術學院有許多國際性活動，李振明院長以第四屆國際水墨大展暨學術研討會為例，此活動由中國文化部辦理，地點在國父紀念館，臺師大藝術學院年年參與。這是師大藝術學院未來發展的契機，在良好的基石下，不斷調整步伐，維持藝術學院在藝術圈的頂尖地位。目前臺師大已與國父紀念館簽訂合作協議，2013年的3、4月將舉辦國際原民藝術大展，期望藉由更大的展演舞台，具備更深厚的影響力，臺師大與原住民委員會合作，展出臺灣的原住民藝術，傳統文化與現代思潮的交織，激盪出燦爛火花。
藝術銀行 培養新銳藝術家
「藝術銀行」也是臺師大藝術學院推動的目標，藝術銀行的概念最初來自加拿大與澳洲，由政府投資，收藏年輕藝術家的作品，長期投資後，這些年輕藝術家中，只要有一至二位成為頂尖藝術家，政府便能獲利，最重要的是，可以提供藝術家更好的環境，發揮最大創意。
文保產業 多元發展
李振明院長說，整理美術系館時，發現倉庫中有數千件自臺灣光復以來的師生累積的藝術作品，頗具價值與意義，學校也積極協助維修這些作品，並舉辦臺灣藝術種子展。文物保存維護研究發展中心近二年來，發展十分蓬勃，成立時間雖然短暫，但重要的藝術作品，無論是公部門典藏品或陳澄波的畫作，都大量送到文保中心。臺灣氣候潮溼，藝術品更需要謹慎的維護與保存。這都是師資培育市場逐漸萎縮後，藝術學院的學生能夠投入的發展方向，李振明院長期盼，無論在文創、文保產業或藝術創作領域中，藝術學院的學生都能配合社會的多元發展，迎向社會與大眾。
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